10月18日，中核檢修召開2024年第4次安委會暨10月安全質(zhì)量工作例會，會議由公司黨委書記、董事長、安委會主任董軍成主持，公司安委會委員，各單位經(jīng)理部成員及部門負責(zé)人、安全質(zhì)量職能線人員參加會議。
會議傳達了全國安全生產(chǎn)和秋冬季森林草原防滅火視頻會議、國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)工作的建議函和關(guān)于安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動進展情況的通報、集團公司安全環(huán)保月度例會和中國核建第四次安委會（擴大）會議等會議和文件精神，開展了公司重大事故隱患排查再部署，聽取了公司特種（設(shè)備）作業(yè)人員證書管控情況專題匯報，深入分析了第三季度安全質(zhì)量運行和形勢，并對第四季度安全生產(chǎn)工作進行部署。
會議指出，安全生產(chǎn)只有進行時沒有完成時，要汲取巴西運輸郵輪“環(huán)大西洋”號“一盞臺燈引發(fā)的海難”教訓(xùn)，要每個員工對自己負責(zé)的事把好關(guān)，做人人都是最后一道屏障，切實打通安全生產(chǎn)的“最后一公里”。
董軍成對會議進行總結(jié)，并針對下一步工作提出四點要求：
一是堅持領(lǐng)導(dǎo)表率。各級領(lǐng)導(dǎo)要深入一線，夯實網(wǎng)格化管理要求，落實“三管三必須”，強化職能線監(jiān)督和指導(dǎo)并重，以工作負責(zé)人為中心，事前發(fā)力，及時解決現(xiàn)場問題，履行10²大修承諾，全力保障安全生產(chǎn)工作。
二是堅持狠抓落實。安全生產(chǎn)抓和不抓不一樣、管和不管不一樣，鏈條再長、問題再難，只要下決心干就會有實效，要狠抓程序執(zhí)行和各類指導(dǎo)卡應(yīng)用，強化作業(yè)區(qū)、備品備件等管理，確保完工文件包“零缺陷”。
三是營造湛藍透明的核安全文化。加強經(jīng)營看板應(yīng)用，鼓勵在經(jīng)驗反饋系統(tǒng)無顧慮上報，開展安全質(zhì)量趨勢分析，堅持高標準、嚴要求，反對違章，杜絕低標準行為，層層壓實責(zé)任、層層傳遞壓力。
四是加強歲末年初安全質(zhì)量管控。加強冬季防雪、防凍、防火管理，加強受限空間、高處作業(yè)等高風(fēng)險作業(yè)全過程管控，采取“人盯人”方式，做好全員預(yù)期管理，以高質(zhì)量檢修保障核電運行安全。
